A controlling rendeltetése

A controlling létfontosságú a nagyvállalatoknál

A controlling nélkülözhetetlen a nagy forgalmú vállalkozások produktív működéséhez. A controlling biztosítja a vállalat hatásos működését, segíti a mindennapi döntéshozást, a stratégiai irányok és tervek hatásvizsgálatát. Ez akkor is így van, ha nincs controller a vállalatnál.

Controlling a KKV szektorban

A nagyvállalatok mellett a középvállalkozói szektornak is egyre inkább érdeke a controlling alapú vállalatirányítás. A controlling szakma tagjainak tapasztalatai szerint azok a cégek, amelyek így üzemelnek, hatékonyabban birkóznak meg a gazdasági krízis hatásaival.

Controlling és ügyviteli Tanácsadás

A controlling tanácsadás során az adott vállalat pénzügyi, számviteli vagy controlling osztályának, illetve annak feladatainak és létszámának átvilágítása, felújítása, azonfelül a pénzügyi és termelési controlling rendszer ki- vagy átalakítása történik meg. Ennek része lehet a tranzakciós vagy controlling szoftverváltás, szoftverbevezetés irányítása.
A controlling project nagyságától, vagy az működtetési teendőtől függően a területre delegált munkatársakkal végezzük a munkát, amelynek során:

• Az tájékozódó vállalkozásnál díjtalanul felmérjük az ügyviteli, pénzügyi és számviteli folyamatokat, az alkalmazott vállalatirányítási szoftvert. Írásban tanácsot teszünk a hatékony controlling működés, az ideális adminisztratív létszám kialakítására.

Abban az esetben, ha javaslataink alapján felkérnek bennünket az kooperációra:

• Átvilágítjuk a bizonylatok, számlák iktatásának, igazoltatásának rendjét, a bizonylati fegyelmet, a már kialakított további szabályzásokat, majd értékeljük, és ajánlatot teszünk a szükséges javításokra.
• Tanácsot adunk a használt vállalatirányítási és/vagy controlling szoftver működési területeinek bővítésére, ezáltal annak optimális kihasználására, vagy cseréjére.
• Igény esetén segítünk az új vállalatirányítási és/vagy controlling szoftver kiválasztásában. Projectmenedzserként közreműködünk a potenciális szoftverszállítók versenyeztetésében, a minél elfogadhatóbb licenc és bevezetési költség, és minél magasabb szolgáltatási minőség érdekében.
• Igény esetén vállaljuk a controlling rendszer bevezetés menedzselését, a megrendelő szakmai képviseletét. Ez alkotó együttműködést, időnként konfliktuskezelést is jelent számunkra, a megrendelő és/vagy alkalmazottai, és a controlling szoftverszállító között.
• A vezetőséggel konzultálva, annak mennyiségi és minőségi információigényét felmérve, és figyelembe véve alakítjuk ki vagy fejlesztjük tovább a controlling rendszert.